IT-Comのコールセンターのコンセプトは「コミュニケーター品質」へのこだわりです。
高い品質と効率を求め以下の取り組みを実施いたしております。
導入研修(新人研修)・フォローアップ研修、職位に応じたリーダーやスーパーバイザー研修による人財育成
知識・会話スキル・専門能力・マルチ能力・PC能力・人事考課・勤怠状況などを
ベンチマーク化し、バランスの取れたコミュニケーターを育成。
多面的モニタリングと細分化された品質評価から個々の弱点を見つけ改善指導。
役割名 | 役割定義内容 |
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マネージャー | ビジョンの策定/予算管理/採用人事/他部門調整/年度目標策定/ 目標の具体化・管理/運用管理/要員計画/企画提案/SLAの策定/ 人財評価/シフト作成 |
スーパーバイザー | 要因管理(面談・コーチング・メンタルヘルス等)/ 業務管理(チーム統括・分析・育成計画・環境整備・業務改善) |
リーダー | スーパーバイザー補佐的業務/お客様応対業務/チームサポート/ コミュニケーターサポート |
コールセンターの運営においては品質と効率のほか、今後ますますマーケティング力、企画提案力が求められていきます。当社は常にスピーディーな改善を心がけ、委託企業様、お客様にご満足いただけるプロフィットセンターを目指してまいります。